10月24日，装备公司董事会召开2025年第四次会议。董事长郑伟立主持会议，董事张洪军、王宏超、李立东、师毓文、杜兵、张晞出席会议。会议通报了装备公司近期贯彻落实集团公司部署要求和重点工作进展情况，审议通过了《修订装备公司董事会决策事项清单》《装备板块生产经营管控平台建设项目投资决策》等2项议案，听取了装备公司前三季度生产经营情况等3项汇报。

会议对装备公司前三季度生产经营、改革创新等方面取得的成绩表示肯定，并就抓好下一步工作提出要求。一要压实安全环保责任，扎实推进安全生产“雷霆行动”，加强高危作业、关键环节隐患排查，全力做好21届国际采矿展各项安全保障措施，配合做好中央环保督查各项工作，确保安全环保形势稳定。二要统筹开拓国内、国际两个市场，聚焦重点区域与核心用户，以持续提升产品品质和服务能力为抓手，深耕价值创造、厚植用户信任，积极抢抓订单，夯实生存基础。三要抓好生产经营管控平台项目建设，加强在用系统及规划系统的衔接融合，提升软硬件适配水平，聚力打造精品工程，确保项目建成后充分发挥实际效能、赋能高质量发展。四要加大科技研发投入，锚定行业前沿发展趋势，着力提升科研创新硬实力，以关键领域技术突破构筑比较优势，不断夯实核心竞争力，为高质量发展增添动能。五要严控经营风险，持续加大“两金”压降，提前谋划年底应收账款回收，确保实现年度经营现金流目标；加强巡视、审计、专项检查发现问题整改落实，以扎实整改推动经营管控水平全面提升。

会前，装备公司董事会战略与投资委员会、审计与风险委员会、安全健康与环保委员会审议了相关议案，并向董事会全体会议提交了审议意见。

王璇、朱宝琪，相关部门负责人及以上管理人员列席会议。