11月5日，装备板块召开改革深化提升行动高质量收官推进会，会议聚焦改革任务冲刺收尾关键阶段，通报了改革深化提升行动重点改革任务进展情况及存在的问题，听取了板块三家二级企业改革工作汇报，对下一步工作进行了安排部署。郑伟立主持会议并讲话，齐相松、任广焕出席会议。

会议要求，一要全面梳理，实事求是查找问题。将改革台账作为核心抓手，严格对照台账既定完成标准，逐项夯实改革标志性成果。对标“质效双优、形神兼备”要求，从改革任务完成的质量、进度、成效等维度开展自查，立足实际、实事求是梳理存在的差距与不足，避免主观主义、经验主义，确保改革成果经得起检验，坚决杜绝“纸面改革、数字改革”；二要精准施策，攻坚克难解决问题。深入贯彻落实国资委、集团公司关于改革深化提升行动收官的各项工作部署，紧密结合评估查摆出的各类问题，采取更加精准的措施，切实补短板、强弱项，确保各项改革任务取得预期成效；三要协同联动，凝聚高质量收官强大合力。牢固树立“一盘棋”思想，及时传达学习集团公司各项工作要求，确保政策精神直达基层。加强部门间横向联动，充分发挥各部门专业优势，着力打造“统筹协调有力度、协同配合有深度、基层落实有强度”的责任共同体。同时加强与集团公司相关部门沟通汇报，建立“上下联动”“左右帮扶”互助互检机制，全力争取考核优异成绩，确保改革深化提升行动高质量圆满收官。

总经理助理梁敏、总法律顾问吴思阳，装备公司相关部门负责人、装备板块各级企业相关领导及业务负责人参加会议。