8月18日，中煤装备公司董事会召开2025年第三次会议。董事长郑伟立主持会议，董事张洪军、王宏超、李立东、师毓文、杜兵、张晞出席会议。会议通报了装备公司近期贯彻落实中国中煤部署要求和重点工作进展情况，审议通过了公司经理层成员2024年度薪酬兑现、鄂尔多斯项目（二期）投资决策、资本支出计划年中调整等6项议案，听取了装备公司2025年1-7月生产经营情况等2项专题汇报。

会议对装备公司1-7月生产经营、改革创新等方面取得的成绩表示肯定，并就做好下一步工作提出要求。一要继续抢抓市场订单。统筹内外部市场，加强形势预判分析，多措并举抢抓市场优质订单，大力拓展国际化业务，为公司全年经营目标实现和明年订单储备提供支撑。二要高标准推进项目实施。聚焦智能制造领域，加强对外合作交流，以高标准规划、高水平建设推进鄂尔多斯二期项目落地；要构建适配新项目的管理机制，深化软件与硬件融合，激发创新创造内生动力，打造行业项目标杆。三要深化精益化管理。持续加大“两金”压降力度，刚性兑现回款奖惩，确保实现全年现金流目标；要增强穿透式监管效能，依托数字化管理平台，加大对业务全流程、各环节的实时监控与数据穿透分析，精准识别潜在亏损风险企业，大力实施提质增效，促进公司平稳健康运行。

会前，装备公司战略与投资委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险委员会审议了相关议案，并向董事会全体会议提交了审议意见。

装备公司领导班子成员李思朋、王璇、袁智、朱宝琪，相关部门负责人及以上管理人员列席会议。