2月2日，电气公司2024年工作会议暨职工代表大会、安全环保工作会议在北京召开。会议传达贯彻中国中煤、装备公司2024年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议精神，总结电气公司2023年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2024年重点工作。电气公司党委副书记、总经理杨会龙主持会议并作工作报告，副总经理、总会计师谢明铮通报公司2023年度财务预算执行情况并作2024年度财务预算安排报告，副总经理王建博作安全环保工作报告，党委副书记，纪委书记王万春作党建工作报告，宣读劳动模范、先进工作者和五好班组表彰决定。

会议指出，2023年，在集团公司和装备公司党政以及电气公司党委和董事会的正确领导下，公司坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，落实“12345”工作思路，紧紧围绕年初确定的各项工作任务，全体干部职工团结一心、踔厉奋发，生产经营取得丰硕成果，主要经营指标全面超额完成，公司经营质量和效益大幅提升。

会议强调，2024年是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，是深入实施“十四五”规划的关键之年，我们要锚定建设“中国能源行业智能化、信息化、数字化高端专业化服务商”发展目标，紧跟集团公司产业发展布局，以“两个联营+”发展模式为主线，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破、把握机遇、因势而谋，用“联营”的思维延链补链强链，在打造煤炭、煤电、新能源和煤化工致密产业链、价值链上持续发力，不断优化结构布局，做精做强“三化”业务，做实做优生产制造，做大做强新能源业务，统筹推进经营发展各项任务，持续壮大产业规模，力争在实现高质量发展上迈出新步伐、取得新成效。

会议明确了2024年电气公司工作总体要求和主要目标任务，要深入推进“十四五”规划落实，加强经营管理，深化企业改革，强化科技创新，推进转型升级，切实提高企业竞争力、创新力、影响力。对2024年七项重点工作作了部署安排：一是巩固深化改革成果，持续提升核心竞争力。要持续完善公司治理体制机制，构建更加科学高效的薪酬分配体系，盘活人力资源管理，突出发挥机构改革效能，推动公司高质量发展。二是紧扣高质量发展主线，持续推进转型升级。拓宽电力及新能源产品结构，加快推进新能源产线建设，持续“三化”业务转型升级，推动智慧电厂业务体系化、专业化发展，加快软件产品化进程，提高成套产品高端化和智能化水平，加强运维队伍建设，提高专业服务能力。三是强化市场开拓力度，持续壮大发展规模。坚持市场结构调整，做实集团内部市场，加大外部市场开拓力度，加快新产品推广，持续优化激励机制，扩大新能源等新产品销售规模。四是提升技术创新能力，以科技引领产业升级。做实做强企业研发中心，加大关键技术攻关力度，着力提升科技管理水平，强化科技创新平台建设，强化数智赋能、推动数字化转型，优化科研项目布局。五是强化生产组织协调，确保高质量完成项目交付。严格落实安全生产责任，持续推进落实精益管理理念，科学安排生产计划，加大操作技能培训和外出售后服务人员管理。六是突出安全环保质量管理，筑牢安全生产防线。加强安全管理体系建设，持续抓好质量管理工作，强化安全生产主体责任落实，加强生态环保管理，提升消防安全管理水平，加强双基建设，提升安全保障能力。七是聚力管理提升，持续提升经营效率效益。健全合规管理长效机制，推进降本增效常态化，加强资金预算控制，持续推动“两金”精益化管理，巩固深化对标管理提升行动成果，加快推进公司信息化管理系统建设，提升企业价值创造能力和可持续发展能力。

会议提出了2024年电气公司党委党建工作总体要求，安排部署了五项重点工作：一是强化政治引领，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是层层压实责任，扎实推进基层党建全面提升、全部过硬。三是适应发展需要，不断打造高素质专业化干部人才队伍。四是强化正风肃纪，坚定不移推进全面从严治党纵深发展。五是凝聚发展合力，一体推进宣传思想帮扶统战群团工作。

会议安排了2024年电气公司安全环保重点工作，一是加强管理体系建设。二是实施安全生产治本攻坚三年行动。三是落实重点任务、主要环节安全生产措施。四是加大消防安全管控力度。五是加强“三外”以及承租户等第三方安全管理。六是加强安全教育培训。七是一盘棋推动装备板块安全生产工作取得实效。八是有效管控生态环境风险。

会上，电气公司领导班子廉洁从业及党风廉政建设执行情况报告以书面形式通报，公司与各部门签订了经营业绩责任书、安全环保责任书，表彰了电气公司2023年度劳动模范、先进工作者和五好班组，公司经营财务部、技术研发中心、项目执行中心负责人分别作表态发言。

电气公司领导班子成员、部门副职以上管理人员、党支部书记、工团负责人、职工代表和受表彰的先进个人及“五好班组”代表等参加会议。